受全球經(jīng)濟放緩、OPEC+削減供應(yīng)以及美聯(lián)儲緊縮政策的影響，國際油價在今年依然充滿跌宕，各市場主體的競爭愈發(fā)激烈。隨著國際石油市場的競爭加劇，再加上能源地緣政治因素，國際石油市場競爭主體呈現(xiàn)出更加多元化的特征，石油公司的市場競爭手段也更加靈活多樣。

　　從今年的國際油價變化及其背后的主體競爭情況來看，國際石油市場競爭主體多元化格局已經(jīng)形成。目前，國際石油巨頭、國家石油公司、獨立石油公司和中小石油公司共同競爭。其中，國家石油公司的地位逐漸上升，是近期國際石油市場競爭的重要特點。而未來市場競爭的重點，將是可持續(xù)發(fā)展。

　　國家石油公司地位上升

　　目前，世界石油產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體主要包括國際大型石油公司、國家石油公司、獨立石油公司和中小石油公司等。在國際石油市場格局中，跨國石油公司的地位在下降，而國家石油公司地位在逐漸上升。

　　近年來，部分較大的國家石油公司為了分享國際資源和市場，在積極加快本國石油工業(yè)發(fā)展的同時，也在加快海外業(yè)務(wù)的拓展，逐步實現(xiàn)從純粹的國家石油公司向市場化的跨國石油公司的轉(zhuǎn)型。近年的高油價也使得國家石油公司有財力在國內(nèi)外擴張，一批國家石油公司開始向海外和石油下游產(chǎn)業(yè)快速擴張，對全球石油市場的格局產(chǎn)生了重要影響。目前，世界石油市場已有多家重要的國家石油公司市場參與者，包括沙特阿美、委內(nèi)瑞拉國家石油、俄氣、巴西石油、伊朗國家石油和馬來西亞國家石油。作為其中的代表，沙特阿美的近期轉(zhuǎn)型方向，就是加速在中國、印度等新興市場的下游煉化、化工領(lǐng)域拓展，并積極市場化，逐漸向跨國石油公司轉(zhuǎn)型。

　　在國家石油公司實力增強的背景下，他們與跨國石油公司在全球范圍內(nèi)開始競爭，尤其是在中亞和非洲等地進行資源競爭。在北極、墨西哥灣深水區(qū)、西非、美國和加拿大等區(qū)域，國家石油公司也開始顯示出越來越強大的競爭力。目前，俄羅斯盧克公司已進入美國石油下游的煉油業(yè)和零售業(yè)，委內(nèi)瑞拉國家石油公司則通過在美國的子公司進入美國市場，巴西國家石油公司在墨西哥灣深水區(qū)也十分活躍。

　　西方石油巨頭堅持市場化

　　在西方發(fā)達國家，石油公司主要采取了市場化的制度安排。政府更多基于能源供應(yīng)安全的角度來選擇石油公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，而不是直接介入或干預石油公司經(jīng)營。這與國家石油公司的情況完全不同。對于很多石油資源國，控制石油公司收入就相當于控制了本國的經(jīng)濟命脈，因此資源國政府必須對石油公司實行直接控制，而且一般每個國家只設(shè)立一個壟斷性的國家石油公司。

　　目前，西方發(fā)達國家的石油公司仍然可以發(fā)揮自身技術(shù)、管理和規(guī)模優(yōu)勢，在競爭市場上獲取優(yōu)勢，并高效地滿足本國消費者的需求，在全球范圍內(nèi)盡可能多地發(fā)揮壟斷性競爭優(yōu)勢而獲取超額利潤。這其實也符合母國的國家利益。此外，石油金融化仍將是國際石油市場的重要特征。實際上，參與石油期貨市場投機的各大金融資本主要來自西方發(fā)達國家，這些金融機構(gòu)未來仍將是操縱國際石油市場的主要力量。因此，盡管遭遇國家石油公司強有力的沖擊，西方石油巨頭仍將堅持市場化運作。

　　可持續(xù)發(fā)展是必然選擇

　　目前，隨著全球氣候變化問題日益突出，世界各國將更加重視經(jīng)濟、資源、生態(tài)和環(huán)境之間的平衡，各石油市場競爭主體也更加重視企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略問題。不論是國家石油公司還是國際石油巨頭，可持續(xù)發(fā)展都是必然選擇，這也決定了未來競爭的“成敗”。

　　近期，在跨國石油巨頭開展可再生能源大手筆投資的同時，有資源國政府背景的國家石油公司也在進行可再生能源投入。7月，阿布扎比國家石油公司(ADNOC)宣布，已開始建設(shè)中東首個高速加氫站，將使用由清潔電網(wǎng)電力供電的電解槽從水中產(chǎn)生清潔氫氣。對于可再生能源市場，ADNOC已撥款150億美元，投資于新能源和脫碳技術(shù)，旨在到2030年將碳強度降低25%、到2050年實現(xiàn)凈零排放。沙特阿美則表示，到2030年，該公司將每年生產(chǎn)1100萬噸藍氨和400萬噸左右的氫，成為全球最大的氫能供應(yīng)商。在國家石油公司與跨國石油巨頭的競爭中，可持續(xù)發(fā)展將成為分水嶺。