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不久之前,老撾人民革命黨中央總書記、國家主席通倫,來到中國。老撾,是中國的好鄰居、好朋友、好同志、好伙伴。
不只是老撾,一個(gè)月左右的時(shí)間,來自8個(gè)國家和地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人訪華,其中一半是亞洲國家,還有不少是中國的近鄰。
為什么亞洲國家之間的互動如此頻繁?
這不是巧合。在中國與越南、巴基斯坦、蒙古國、老撾的會談中,“合作”“發(fā)展”都提了不下十次。
隨著密集行程走進(jìn)大家關(guān)注視野的,還有很多亞洲國家經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn),這其中蘊(yùn)含著機(jī)遇的方向。
在今年全球經(jīng)濟(jì)低迷的情況下,不少亞洲國家展示出了韌性,經(jīng)濟(jì)增速位居世界前列。
根據(jù)預(yù)測,2022年全球經(jīng)濟(jì)增速最高的主要經(jīng)濟(jì)體將來自亞洲。
而剛剛來華的幾個(gè)亞洲國家,雖然經(jīng)濟(jì)體量不算大,但今年的經(jīng)濟(jì)增長也都有亮點(diǎn):
今年第三季度,越南經(jīng)濟(jì)增速高達(dá)13.7%,蒙古國今年第三季度經(jīng)濟(jì)同比增長3.7%,創(chuàng)下2019年以來的最大增幅。
這也難怪,在國際貨幣基金組織(IMF)最近更新的《亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)展望》中,開篇有這樣一句話:在日益黯淡的全球經(jīng)濟(jì)中,亞洲是一個(gè)相對的亮點(diǎn)。
這個(gè)黯淡,說的是全球有約三分之一的經(jīng)濟(jì)體將陷入經(jīng)濟(jì)衰退。亞洲創(chuàng)造出這樣的發(fā)展機(jī)遇,不容易。當(dāng)前能阻滯亞洲復(fù)蘇的問題實(shí)際不少:
沖突和緊張的地緣形勢,糧食、能源、債務(wù)多重危機(jī)同時(shí)顯現(xiàn),扭曲國際準(zhǔn)則的脫鉤斷鏈論。
但亞洲仍能率先復(fù)蘇,是因?yàn)閬喼奚硖幱谝粋€(gè)能守住機(jī)遇且相對安全的發(fā)展環(huán)境。
在今年出現(xiàn)更為復(fù)雜的國際安全博弈的情況下,發(fā)展還能否成為共識,這對許多國家和地區(qū)來說成為了一個(gè)問號,但亞洲地區(qū)的絕大多數(shù)國家卻很堅(jiān)定,始終抓住了“發(fā)展”這一主要矛盾,消化了“地區(qū)爭議”這一次要矛盾,一切問題不說迎刃而解,至少不會跑偏。
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就在各國訪問中國期間,美國副總統(tǒng)又跑到了東南亞,美國還派出軍艦在南海進(jìn)行所謂“航行自由”行動,想在亞洲內(nèi)掀起風(fēng)浪。亞洲一些國家在南海問題上存在爭議不假,但南海問題也是看待亞洲國家發(fā)展共識的試金石。
就在不久前,中國與東盟國家發(fā)表聯(lián)合聲明,強(qiáng)調(diào)在《南海各方行為宣言》簽署20周年之際,各方將“繼續(xù)保持自我克制”,其中就包括來華訪問的越南和老撾。
當(dāng)其他地區(qū)在安全利益上糾纏不清之際,大部分亞洲國家選擇在最大程度上保持共識,守護(hù)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
哪怕是安全環(huán)境相對復(fù)雜的中亞地區(qū),這樣的共識也成為一種默契。有兩個(gè)亞洲國家在同時(shí)加入上合組織時(shí),曾有過一個(gè)表態(tài),不會將兩國70多年來久久未決的邊境爭端帶進(jìn)上合組織。
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結(jié)果就是,把安全邏輯凌駕于發(fā)展邏輯之上的歐元區(qū)國家,有約一半預(yù)計(jì)會在2023年面臨經(jīng)濟(jì)衰退。相反,抓住地區(qū)發(fā)展這一主要矛盾的亞洲,則繼續(xù)成為了世界經(jīng)濟(jì)難得的星光。
西方國家把安全的邏輯凌駕于發(fā)展的邏輯,這不稀奇,從幾十年前他們就在這么做,更是沒少在亞洲地區(qū)施展,這也是讓很多亞洲國家能夠形成共識的一個(gè)很大因素。
進(jìn)入21世紀(jì)以來,東亞是世界上發(fā)生地區(qū)爭端最少的區(qū)域之一,也是經(jīng)濟(jì)增長速度最快的區(qū)域。與之對應(yīng)的,是全球經(jīng)濟(jì)格局的變化。
過去20年間,在三大全球經(jīng)濟(jì)板塊中,亞太板塊占全球GDP的比重從約27%上升到了37%。美國則從30.5%下降到了24.1%,歐盟從26.5%下降到了17.9%。
愛之,利之,益之,安之。
在此番越南和老撾與中國領(lǐng)導(dǎo)人的會談中,相比總共提了5次的“安全”,“發(fā)展”這個(gè)詞提了33次。以發(fā)展為引,以安全為基,找尋機(jī)遇的方向就不會走偏。
機(jī)遇,來自亞洲相對和平的發(fā)展環(huán)境,“亞洲奇跡”也正是由此應(yīng)運(yùn)而生。
“奇跡”的難得之處就在于,在新冠肺炎疫情和地緣安全問題的沖擊下,仍能保持韌性和活力。
機(jī)遇從哪里來?那些今年來訪亞洲的域外國家很能說明問題。
最近,許多其他大洲的國家都在向亞洲尋求合作。最突出的,當(dāng)屬法國,今年不僅參加了亞太經(jīng)合組織(APEC)第二十九次領(lǐng)導(dǎo)人非正式會議,法國總統(tǒng)馬克龍還用多種語言發(fā)推文稱要“共同建設(shè)”這個(gè)地區(qū)。
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法國的訴求,也很直接,聯(lián)合亞太地區(qū)應(yīng)對供應(yīng)鏈中斷——當(dāng)前世界面臨的最大難題之一。這讓譚主想到了世界經(jīng)濟(jì)論壇報(bào)告中的一句話:
西方不習(xí)慣向他人學(xué)習(xí)。但一年來從應(yīng)對危機(jī)到解決危機(jī),事實(shí)已經(jīng)證明歐洲需要向亞洲學(xué)習(xí),因?yàn)閬喼蘧邆鋸奈C(jī)中快速恢復(fù)以及不斷發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇的能力。
2008年的金融危機(jī)是觀察的一個(gè)關(guān)鍵坐標(biāo)。在當(dāng)年金融危機(jī)重創(chuàng)美國和歐洲之時(shí),只有亞洲,經(jīng)濟(jì)總體增長依然保持積極。
危機(jī)后的10年里,亞洲市場以十分驚人的速度發(fā)展,2018年亞洲貢獻(xiàn)了全球經(jīng)濟(jì)增長的近三分之二。但一個(gè)重要變化是,亞洲制造大國制造的商品也正更多地在當(dāng)?shù)乇幌M(fèi),亞洲新興經(jīng)濟(jì)體開始降低對西方發(fā)達(dá)國家市場的依賴。
亞洲的心得,可以用這樣一句話形容,相通則共進(jìn),相閉則各退。
亞洲自貿(mào)協(xié)定的數(shù)量已經(jīng)占到了全球自貿(mào)協(xié)定的一半。亞洲近60%的貿(mào)易都發(fā)生在鄰國之間,其相互聯(lián)系正在越來越密。
當(dāng)前,作為歐洲的主要制成品供貨商,面對新冠肺炎疫情、俄烏沖突之下的全世界供應(yīng)鏈問題,亞洲也只是有波動但無大礙。最直觀的就是看交貨時(shí)間。中國、印度尼西亞、印度和泰國的交貨速度比全球平均水平要快。
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這背后是扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),以及轉(zhuǎn)型升級中,不斷釋放的新增長動力。聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織的一份研究顯示,東亞和東南亞的一些國家已經(jīng)在最初通過勞動密集型的制造業(yè)站穩(wěn)腳跟后,開始不斷向技術(shù)密集型制造業(yè)這一目標(biāo)轉(zhuǎn)型。
過去20年間,低技術(shù)制成品在亞洲制成品出口總額中的份額不斷下降,東亞和東南亞出口最多的行業(yè)已經(jīng)囊括了電信、化工、機(jī)械和電器、汽車等行業(yè)。
新冠肺炎疫情期間,中國和越南正是憑借強(qiáng)大的制造能力,躋身全球最成功新興經(jīng)濟(jì)體。
說到這兒,很多人可能都會用西式的邏輯反問,現(xiàn)在,越南出口額已經(jīng)開始超過中國主要出口中心深圳,未來不會逐步取代中國制造的地位嗎?實(shí)際情況是,亞洲的發(fā)展邏輯不是非此即彼那一套。
越南不僅不是取代中國,反而跟中國聯(lián)系越來越密。
就拿越南出口較多的兩類產(chǎn)品,電子產(chǎn)品及配件和機(jī)械制造來說,越南的生產(chǎn)很大程度上依賴從中韓進(jìn)口的生產(chǎn)設(shè)備、零部件和原材料。換句話說,越南出口越多,從中國進(jìn)口就要越多。
這也是為什么中國是越南第一大貿(mào)易逆差國,并且不斷加大對越南投資。今年前10個(gè)月,中國對越南的直接投資總額在對越投資的103個(gè)國家和地區(qū)中已經(jīng)增至第四,僅次于新加坡、日本和韓國。
回望亞洲一路的發(fā)展歷程,絕大多數(shù)亞洲國家不斷挖潛機(jī)遇,并沒有按照一種標(biāo)準(zhǔn),走模式化的道路,反而是在走出各自道路的過程中,自主性越來越堅(jiān)定。
發(fā)展模式?jīng)]有標(biāo)準(zhǔn)答案。反觀一些主動或者被動選擇所謂普世模式的國家,現(xiàn)在的發(fā)展機(jī)遇又有多大?
亞洲已經(jīng)是全球經(jīng)濟(jì)最具活力的增長帶。對這句話,也要從兩個(gè)方面來理解,就具體國家來看,當(dāng)前,GDP排名世界前20的國家和地區(qū)中,亞洲國家,只占到了5個(gè)。
從發(fā)展程度來看,僅G7國家就占到了世界GDP的40%,發(fā)達(dá)國家依舊占到了世界GDP的56%——亞洲,仍主要由發(fā)展中國家組成。簡言之,亞洲國家的平均發(fā)展水平并不高。
我們常說的,21世紀(jì)是亞洲世紀(jì),代表的是潛力,也是差距。
木桶的容量取決于最短板,經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是如此,而亞洲經(jīng)濟(jì)薄弱的短板在最不發(fā)達(dá)國家身上。
根據(jù)聯(lián)合國的標(biāo)準(zhǔn),全球46個(gè)最不發(fā)達(dá)國家當(dāng)中,有9個(gè)在亞洲。剛剛來華訪問的老撾,就是其中之一。
老撾人口只有700多萬,經(jīng)濟(jì)總量大約200億美元,規(guī)模和中國的一個(gè)地級市相當(dāng)。但就是這樣一個(gè)國家,仍然挖掘出了一條通向機(jī)遇的通道。今年,老撾的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全球范圍內(nèi)都稱得上亮眼。
||老撾南部城市街頭一角
譚主根據(jù)IMF最新世界經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)整理了一份過去10年各國貨物出口變化量平均值,發(fā)現(xiàn),老撾沖到了前五十。
作為東南亞唯一一個(gè)內(nèi)陸國家,老撾被崇山峻嶺圍繞,交通運(yùn)輸極其不發(fā)達(dá),卻在世界出口貿(mào)易的榜單上躋身前列,巨大的反差背后,正是一次補(bǔ)齊短板的“逆襲”。
變化,出現(xiàn)在過去一年,老撾的發(fā)展中出現(xiàn)了一個(gè)從來沒有過的變量——第一條電氣化鐵路。這就是去年正式建成通車的中老鐵路,也是“一帶一路”倡議提出后,首條以中方為主投資建設(shè)、與中國鐵路網(wǎng)直接聯(lián)通的國際鐵路。在此之前,老撾境內(nèi)的鐵路總里程是4公里。
||“瀾滄號”動車組列車通過隧道內(nèi)的中老邊界線
變化是翻天覆地的,中老鐵路開通僅一年,貨運(yùn)量就突破1000萬噸。
巨大的增長空間帶來的是,老撾極有可能在2026年從最不發(fā)達(dá)國家“畢業(yè)”。根據(jù)世界銀行的報(bào)道顯示,從長遠(yuǎn)來看,老撾的總收入增長將高達(dá) 21% ,這個(gè)數(shù)據(jù),放眼整個(gè)東南亞都是很亮眼的。
老撾的秘訣,是發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施。
通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)釋放發(fā)展?jié)摿?,也是亞洲國家補(bǔ)齊短板的方式之一。越是人口稠密的國家和地區(qū),基建所能發(fā)揮的公共效益也就越大,而東南亞國家的人口稠密程度,甚至比中國還高。
亞洲國家并非不知道這個(gè)道理,但一直基建薄弱,一方面是西方殖民時(shí)期并沒有真正留下什么,同時(shí)也是因?yàn)檫@些國家大都地形復(fù)雜。僅中老鐵路,就穿了167座隧道,架了301座橋梁,工程量相當(dāng)于半座港珠澳大橋。
||2021年7月5日,中老鐵路最長橋梁蓬通特大橋竣工
中國,為什么要費(fèi)這么大力氣?答案藏在細(xì)節(jié)里。
翻看最近中泰兩國和中老兩國分別發(fā)布的兩個(gè)聲明,相隔12天,卻有一個(gè)詞,默契呼應(yīng),中老泰聯(lián)通發(fā)展構(gòu)想。
實(shí)際上,中老鐵路向南延伸,正是中泰鐵路。這條從老撾出發(fā)的機(jī)遇延長線,沿途穿過泰國的一些自由貿(mào)易區(qū),抵達(dá)泰國首都曼谷,目前正在建設(shè)。
再往前看,還有一個(gè)細(xì)節(jié)被很多人忽略。開啟本輪訪華熱潮的首個(gè)國家,是越南。在中越發(fā)布的聯(lián)合聲明中,有一項(xiàng),被放在了具體合作的第一項(xiàng),中越并軌,這意味著越南鐵路開始全面跟中國接軌。
說到這兒,一條橫貫亞洲的鐵路動脈,泛亞鐵路的骨干路線,拼圖正在越來越完整,機(jī)遇也將能順著鐵軌串聯(lián)起更多的地區(qū)。
這條線路,從云南昆明出發(fā),西線連接緬甸,中線連接老撾、泰國,東線連接越南,幾乎貫通東盟國家,再連接上中歐班列,就會形成新亞歐大陸橋,最終將徹底改寫亞洲內(nèi)陸國家在全球貿(mào)易中的參與方式。
于亞洲而言,繼續(xù)團(tuán)結(jié)彼此,主導(dǎo)自身命運(yùn),才能真正補(bǔ)齊短板。畢竟能代表亞洲利益的,只有亞洲。
浩渺行無極,揚(yáng)帆但信風(fēng)。面向未來,亞洲是否仍將憑借21世紀(jì)的發(fā)展機(jī)遇,乘風(fēng)而上?
習(xí)近平主席在亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會上的書面演講中指出:
有人說,企業(yè)家既是短期的悲觀主義者,又是長期的樂觀主義者。如果沒有居安思危意識,企業(yè)不可能辦好;如果沒有對長期趨勢的積極預(yù)期,企業(yè)也不會發(fā)展壯大。
對這一席談有感悟的,恐怕不僅僅會是企業(yè)家們。(玉淵譚天)
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